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郭永勇:打造中国最好的智能铜门民族品牌

新闻来源:   发布时间:2018年01月18日   我要分享


在众人的眼中,

他是商界精英,

人生赢家,

是有情怀的慈善家。

在20多年的自主创业过程中,

他诚信经营、铸就品牌,

以厚德载物的感恩之心回报社会,

创造了一个行业奇迹。


他就是享有盛誉的潮商——郭永勇,1973年出生,广东汕尾人。2006年,创办“家得福”铜门品牌,成为中国最早专注铜门研发、生产、销售及服务的企业家之一。2017年4月,加入深圳市潮汕商会任副会长。2017年8月,被推举为汕尾籍新任常务副会长,成为代表汕尾籍会员参与商会决策的一员。兼任商会义工委执行主席,与佘桂锡主席带领义工委成功承办8·20首届深圳潮商千人无偿献血等慈善活动。

郭永勇常务副会长出席第十九届国际潮团联谊年会

(中:吴开松创会会长;右二:吴木棠会长;左一:张俊龙常务副会长;

右一:林锦乙常务副会长;左二:郭永勇常务副会长)

近日,深圳市潮汕商会品牌部有幸采访了郭永勇常务副会长,聆听他一路走来的心路历程,近距离感受他的果敢坚毅和谦怀大气。 


01 青春创业,坚韧不拔夯实基础


今天的郭永勇,广为人知。他是白手起家的潮商,1993年刚到深圳,前3个月实习期没有工资,第四个月起每月薪水500元。郭永勇认为,“有技能比较容易赚钱”,于是狠下决心花了7000多元学考驾照,并抓住在深圳做电子板生意的亲戚刚好需要拉货员这个工作机会,寻求突破。

郭永勇执行主席领导的义工委承办首届深圳潮商千人无偿献血活动

他主动做事身兼多职,那段时间基本上熟悉整个公司的运作流程。经过这一年多的锻炼萌发了创业的想法。据他观察,当时在深圳只有三四家经营商在做木制品建材,他认准这个行业有很大商机和巨大潜力、有经营发展前途!

起步资金不够,怎么办?郭永勇跟香港的伯父商量,伯父鼓励他勇敢创业,并变卖家里的金饰,借给他三万块钱。伯父对他的这份支持,他永远铭记于心。

家得福铜门门店

从1994年到1997年这三年,郭永勇凭着潮汕人特有敏锐悟性抓住商机,刻苦耐劳创业精神,凭借3万元创业赚取丰厚回报,资本积累达到300万元,当时才24岁的他就为人生道路打下夯实基础。

郭永勇执行主席领导的义工委承办首届深圳潮商千人无偿献血活动((右三:黄育宏驻会会长;右二:郭永勇常务副会长)


02  拓展折戟,反思总结 蓄势再创新局面

面对当时建材生意需求旺盛的大好形势,郭永勇一心只想乘势而上往前冲。1997年,他建立了自己的建材加工厂,面向全国市场批发产品。但当时建材行业盛行“先发货再收钱”,客户拖欠应付货款,导致资金链断裂。流动资金不足、工厂运作困难,2000年工厂被迫结业。首次办厂失败的郭永勇,仿佛回到人生起点,低落了一段时间。

家得福铜门门店

但他并没有就此放弃,而是从此次教训中反思总结,勇敢转型。为寻找突破,他针对熟悉的木材行业收集做大量信息,分析结果发现经营木楼梯的商家不多,可以转向木楼梯生意。经过一段时间不断的努力,拓展十家楼梯连锁店,很快走出低潮,迎来曙光。初次办厂的教训也给郭永勇很大教育。他开始深悟做人做事道理,事业也渐渐稳步前进。 

03 不懈追求,进军铜门业创造知名民族品牌“家得福”


木楼梯生意愈见红火,郭永勇却开始反思,之前做生意多年,因为一直没有创立自己的品牌,单纯做一个廉价加工厂,工作越干越累,利润却越来越低。他想起,早在11年前写过一篇门的演变史,加上多年的积累沉淀,让他对行业有更为深刻的了解和认识。

郭永勇执行主席在首届深圳潮商千人无偿献血活动上接受媒体采访

对门业未来发展趋势胸有成竹的他说,人们常用的门从木门到铁门,再升级到不锈钢门。自不锈钢门出现,铁门逐渐被淘汰。如今,不锈钢门已发展近二十年。他相信有一个产品一定会取代它,那就是铜门。经过深思熟虑,他决定寻求品牌路线——创立铜门品牌。经过努力,2006年他创办了第一个铜门品牌——家得福。为了建立“家得福”品牌,用了2年时间做前期调研,他深入工厂、建材市场、楼盘调研和了解。5年投入近3000万元。

 郭永勇常务副会长出席第十九届国际潮团联谊年会并与主办方代表互赠纪念品

“家得福”铜门品牌逐渐奠定了业界领先地位,以质量、售后服务做市场良好口碑,得到合作商和经销商高度认可。

不止于此,让郭永勇深感自豪的是,家得福在做的“易拉伸”创新已注册“宝格”品牌。据郭永勇介绍,这个品牌能跟以严谨闻名的德国品牌pk。同样的品质,德国品牌卖40多万一套,他们卖18到20万,价格是德国的三分之一。秉持这一理念,近三年,“家得福”在智能家居产品、智能管家(机器人)、健康智能门锁、智能防盗和报警产品、智能家居硬件、软件产品、控制主机、电器控制系统、人脸识别门禁系统、运动与健康监测等投入很多,通过科技引领生活潮流,使智能产品服务于家庭,积极满足智慧社区创建需要。

郭永勇执行主席领导的义工委举办莲花山纪念邓小平铜像落成17周年活动

由于不断创新开拓,家得福荣获“中国铜门十大品牌”、“2016中国品牌500强”、“中国著名品牌”、“中国绿色环保产品”、“质量、服务、诚信AAA单位”、“室内设计极具应用价值材料品牌”、“中国自主品牌十大领军人物称号”等荣誉。

家得福铜门门店

郭永勇评价,“家得福”门是艺术品,不是工艺品,可以将名画1:1变成铜画。这些工艺很稀缺,每套门做下来需要几个月,全手工制作,精益求精,“真正是工匠精神打造”。现在最让郭永勇引以为豪的案例不少,其中有2个:一是万科天琴湾-慧园大门,二是中旅国际的私人订制手工锻打大门。

郭永勇执行主席领导的义工委举办莲花山纪念邓小平铜像落成17周年活动

万科天琴湾-慧园大门这个项目,是客户慕名找到“家得福”。对其中最恢弘的高8米、宽10多米的大门,“家得福”做了个尝试:做遥控式门,既考虑大门质量耐受日晒雨淋,又方便进出,在车里就可以遥控门开关。当时,这个门造价70多万元,现在至少需要200万。万科天琴湾-慧园大门这个案例,为“家得福”的品牌做了很好的推广。

家得福铜门经典案例

中旅国际的私人订制手工锻打大门项目,是客户在国外看到一个木门,很喜欢便拍了图样,试探能否用铜做成同样的款式。客户为此想法举办了个招标会,同时邀请3家知名铜门公司投标。“家得福”从选材到工艺描述清楚,画图细致,报价20多万元结果中标,其他2家报价是5、6万元。手工锻打,工艺精雕细琢,制作大门全程接受客户安排专人监看。这个门最终为38公分厚,是“家得福”做的最厚的一个门,坚厚耐用、凹凸有致,线条流畅,彰显贵族气派得到客户的赞赏。

家得福铜门经典案例

所有的辉煌和成就,都是得益于郭永勇这位商业精英的精妙创意和极致严苛。在他带领下,“家得福”形成了“客户至上、质量取胜、诚信经营、回馈社会”的经营理念,原材料严格选用德国进口、纯度为99.99%的紫铜。“家得福”重质量讲服务,立志“做中国最好的智能家居—铜门品牌”。

家得福铜门经典案例


郭永勇生意经:成功没有捷径只有脚踏实地

1、大家都觉得好的行业要有危机感,而没什么人进入的行业可能很有前景。

2、时间观念要强,只有你等别人,没有别人等你。

3、做生意是平等的,你买他卖,公道交易,如果哪一方面不平等都容易出问题。

4、今天你工作的习惯,就是日后做老板的习惯;任何工作都是为自己打工,为未来做准备。

5、产业一定要创新,不然就会被时代淘汰。

6、公司的人才体系很重要,每个员工要找准自己合适的岗位发挥所长,让每个员工都有晋升的机会。


04 热心公益,胸怀担当积极投身慈善事业

在事业上取得巨大成功的郭永勇不忘公益慈善。他说自己有一种信念,财富来自于社会,活着就要多帮助他人,为社会尽自己一份心力,彰显责任与担当。结合参与狮子会多年的管理工作经验,对照潮商义工特点,郭永勇对义工委的建设管理、发展思路、服务定位等有着独到见解。

深圳市潮汕商会义工联工作委员会合影

郭永勇说,义工委要做大做强,必须要有固定的办公场所和专业团队,才能有效开展各项工作。职能方面,首先要发挥好为商会服务的职能。比如在商会举办活动时,义工委可以分担部分职能,减轻商会秘书处的工作压力。除此之外,要常态性地开展助学敬老、帮扶贫困家庭等工作。为此,细心的他还专门梳理了狮子会值得义工委借鉴的几点经验:

1、架构清晰。组织可分区、分队。每次活动可按区举办;人员架构和晋升机制要清晰,从队晋升区、区可以到副主席,每个人都有机会提升、担当。

2、纯粹慈善。做慈善不能涉及商业,不能有商业行为。义工委是纯粹做公益,不能有目的性,要有一份付出的心。

3、进出自由。每个会员进出自由,自愿参与。

4、培训交流。经常举办培训交流活动,请各区、队领导分享工作经验,促进会员学习进步。

郭永勇常务副会长与吴木棠会长一行拜访香港广东汕尾市同乡总会

郭永勇志存高远地表示,将全力做好产品,实实在在与世争锋,并在深圳这块热土纵横驰骋。郭永勇,这位在深潮商精英代表,将继续以锐意进取、追求卓越的精神,开拓更广阔市场,积极打造中国最好的智能家居品牌!

家得福铜门门店


撰稿:周嘉琪

审稿:谢和治

图片:何旭纯 深圳市潮汕商会品牌部


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